創(chuàng)建開關插座品牌 必須關注三大變化

　　德魯克在《21世紀管理的挑戰(zhàn)》一書中指出，進入21世紀，我們面對的將是長期深遠的變革。這些變革主要不是經(jīng)濟上的變化，也不是技術上的變化，而是人口、政治、社會、價值體系上的變化，最重要的還是世界觀上的變化。那么，在開關插座品牌世界里會發(fā)生哪些變化呢?據(jù)我觀察，主要有三大變化：

　　1、趨勢表明，品牌創(chuàng)建活動正從品牌營銷向品牌資產(chǎn)經(jīng)營轉變，從品牌形象塑造向品牌化組織建設轉變。在互聯(lián)網(wǎng)時代，CEO在組織管理中的定位將發(fā)生變化。品牌化組織將成為企業(yè)基本的組織形態(tài);品牌驅(qū)動戰(zhàn)略將成為開關插座企業(yè)的終極戰(zhàn)略;品牌虛擬整合能力將成為開關插座企業(yè)的核心競爭力。

　　2、研究表明，不能僅僅把品牌理解為一個符號。品牌就是人們對組織、產(chǎn)品或服務提供的一切利益關系、情感關系和社會關系的綜合體驗及獨特印象，是能為特定所有者帶來長期收益的無形資產(chǎn)。品牌交易能力，品牌是一種生產(chǎn)力，具體體現(xiàn)在交易能力、領導能力和整合能力三個方面。品牌資產(chǎn)經(jīng)營是一種有目的、有組織的投資行為，它是一種虛擬經(jīng)營的商業(yè)模式。品牌作為一個獨立的“虛擬資產(chǎn)”可以為開關插座企業(yè)創(chuàng)造新的財富。

　　3、實踐表明，品牌管理已經(jīng)跨越了營銷、廣告和公關的概念，向組織、網(wǎng)絡、金融的領域縱深發(fā)展，這就是品牌化經(jīng)營。品牌化經(jīng)營是由品牌組織建設，品牌形象管理和品牌資產(chǎn)經(jīng)營構成的一個完整體系。信仰、創(chuàng)意和管理構成創(chuàng)建品牌化經(jīng)營的三大支柱。