鎖具企業(yè)如何在智能市場分羹?

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的發(fā)展，我國鎖具企業(yè)也開始進軍智能化發(fā)展，智能鎖具就是一個最好的例子。雖然智能鎖具市場蛋糕誘人，但要從中分得一杯羹并非易事。為此，中國鎖具著名品牌的小編給相關(guān)企業(yè)提出了一下幾條建議。

　　首先，發(fā)展集約規(guī)模經(jīng)營走調(diào)整結(jié)構(gòu)之路。

　　優(yōu)勢企業(yè)要增強擴張意識，敢于以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，網(wǎng)羅、兼并吸收企業(yè)，不斷壯大自己。劣勢企業(yè)要解放思想、選準位置、適應(yīng)瞬息萬變的市場，努力使自己走上良性循環(huán)的軌道?？傊?，要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，使規(guī)模做大、效益提高、競爭力增強。

　　其次，加強自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品差異化程度。

　　鎖具企業(yè)加強自主創(chuàng)新，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，這也是提升核心競爭力的重要途徑。同時，積極采用新技術(shù)、新工藝、采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，穩(wěn)定和擴大市場占有率的同時實現(xiàn)市場價值，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的升級換代。

　　第三，培育知名品牌走品牌經(jīng)營之路。

　　鎖具企業(yè)應(yīng)當有緊迫的商標意識，走名牌發(fā)展之路，從管理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品推廣、職工素質(zhì)、文化建設(shè)等方面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，精心打造知名品牌，力爭創(chuàng)出一批具有國際競爭力的企業(yè)及產(chǎn)品。

　　最后，不斷完善銷售渠道。

　　鎖具企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的營銷觀念，努力學(xué)習現(xiàn)代信息化時代的營銷方式，掌握新型的營銷手段，建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售服務(wù)體系，最大限度地拓展以市場為原則的銷售戰(zhàn)略。