主要行業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)廚衛(wèi)電器企業(yè)融合中明顯的優(yōu)勢(shì)

　　在這個(gè)多元化的社會(huì)里，廚衛(wèi)電器應(yīng)該有自己明顯的優(yōu)勢(shì)，也就是說，如果想走好一體化的道路，廚衛(wèi)電器的主營業(yè)務(wù)應(yīng)該是突出的。只有當(dāng)廚衛(wèi)電器企業(yè)的主營業(yè)務(wù)突出時(shí)，才能專注于優(yōu)秀的拳頭產(chǎn)品，保證企業(yè)的旺盛生命力，并為整合提供持續(xù)的資源。

　　如果主營業(yè)務(wù)不突出，很容易進(jìn)入“集團(tuán)品牌怪圈”

　　總是有很多企業(yè)，雖然它們并不出名，但是由于行業(yè)眾多，總銷量也表現(xiàn)不錯(cuò)。然而，由于缺乏明確的戰(zhàn)略計(jì)劃，其所有業(yè)務(wù)都是所謂的“主營業(yè)務(wù)”，不知道從哪里開始打造品牌。于是變?nèi)藖砹?，宣傳品牌，不是產(chǎn)品品牌，而是進(jìn)入了企業(yè)的“集團(tuán)品牌怪圈”。更致命的是，這樣的企業(yè)，集團(tuán)品牌與其企業(yè)品牌名稱不一致，每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)凌亂的品牌名稱。這種類型的品牌，只會(huì)增強(qiáng)企業(yè)家的信心，不是真正的品牌。

　　挖掘自身明顯優(yōu)勢(shì)為融合提供資源支持

　　為此，廚衛(wèi)電器企業(yè)要想在一體化的道路上走得更遠(yuǎn)，就應(yīng)該積極挖掘自身優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)品牌，覆蓋各種產(chǎn)品。同時(shí)，廚衛(wèi)電器企業(yè)應(yīng)充分利用資本市場，將資本擴(kuò)大到張之路，突出品牌優(yōu)勢(shì)。在品牌創(chuàng)建過程中，廚衛(wèi)電器企業(yè)可以強(qiáng)調(diào)主要行業(yè)優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)秀拳頭產(chǎn)品為主力，保持企業(yè)旺盛的生命力，創(chuàng)造真正的廚衛(wèi)電器品牌，融合資金技術(shù)人才支持。

　　如果企業(yè)不重視主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，不把主營業(yè)務(wù)作為主營業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，就不能做好本職工作。于是，即使規(guī)模再迅速擴(kuò)大，資產(chǎn)再增加，企業(yè)效益再好，廚衛(wèi)電器企業(yè)仍不能走遠(yuǎn)融合之路，只能曇花一現(xiàn)。