面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 空氣能企業(yè)只有把握全局、找準(zhǔn)方向

　　縱觀整個(gè)空氣能行業(yè)，空氣能企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為嚴(yán)峻，只有把握全局、找準(zhǔn)方向，才能更加從容地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也只有立足自身發(fā)展的實(shí)際情況，才能獲得更為健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)大環(huán)境的不景氣和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，空氣能企業(yè)要實(shí)現(xiàn)一如既往的高效發(fā)展、開(kāi)店就掙錢(qián)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情、面對(duì)艱難的競(jìng)爭(zhēng)局面，空氣能企業(yè)究竟如何攻克?求變成為下一階段發(fā)展的關(guān)鍵。

　　營(yíng)銷(xiāo)方式多元化

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，空氣能行業(yè)得到了全新的提升空間，空氣能營(yíng)銷(xiāo)模式也隨著發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：一是以空氣能網(wǎng)站為代表的空氣能企業(yè)電商平臺(tái)發(fā)展迅速;二是以微博、微信等代表的空氣能微營(yíng)銷(xiāo)的興起和發(fā)展;三是事件營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等新型營(yíng)銷(xiāo)手段在空氣能營(yíng)銷(xiāo)中的廣泛應(yīng)用。這就需要空氣能企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式上實(shí)現(xiàn)多樣化。

　　加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)問(wèn)題把控能力

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，房地產(chǎn)商就會(huì)面臨有房賣(mài)不出無(wú)法回籠資金的窘境，空氣能企業(yè)也面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)。再加上近期頻發(fā)的建筑材料家居行業(yè)倒閉、負(fù)責(zé)人跑路等事件，影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)空氣能行業(yè)的金融支持，導(dǎo)致空氣能產(chǎn)業(yè)資金鏈?zhǔn)站o。因此，對(duì)于資金鏈的把控能力也顯得尤為重要。

　　隨著國(guó)家及地方相關(guān)政策的出臺(tái)，傳統(tǒng)空氣能受到限制，空氣能行業(yè)對(duì)于環(huán)保問(wèn)題日益重視，這些都給給空氣能企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)了提升的要求。這就需要空氣能企業(yè)積極根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整?？v觀整個(gè)行業(yè)，空氣能企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為嚴(yán)峻，只有把握全局、找準(zhǔn)方向，才能更加從容地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也只有立足自身發(fā)展的實(shí)際情況，才能獲得更為健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。