移動互聯網興起 燈飾企業(yè)要抓住機遇探索新模式

　　隨著互聯網技術的發(fā)展，以PC端口和移動端口為主導的兩大端口的使用率正在發(fā)生變化，現在移動互聯網已然超越了PC端的使用頻率。許多燈飾企業(yè)已經懂得了新工具的應用，在移動互聯網時代，燈飾企業(yè)探索新的發(fā)展模式已然成為迫在眉睫之事。

　　移動互聯網興起 燈飾企業(yè)要抓住機遇探索新模式(圖片來源網絡)

　　燈飾行業(yè)要先解決三個問題

　　首先，把脈消費者的痛點，大部分普通消費者對于裝修知識、安裝知識并不了解，然而這些都是必不可少的剛性需求，尤其是要給予需要更高服務的定制類燈飾更多的空間，能夠充分了解消費者的痛點需求，成交額自然會提升。

　　其次，不管是燈飾企業(yè)還是燈飾經銷商，要解決量的問題，更要認識到持續(xù)的盈利能力才是企業(yè)進步的根本，尤其是面對終端的經銷商，不僅僅要成為工廠和消費者之間的橋梁，還應加強自身的整合能力，提高服務能力，只有更加細致的服務才會贏得良好的市場口碑，才能形成持續(xù)盈利的模式。

　　最后，消費者越來越注重是產業(yè)的服務化，如何在發(fā)展模式中尋找到鏈條的整合點。如今不少家居企業(yè)都是試運營家居020模式，與傳統(tǒng)的家居賣場收取較高的租金相比，運用互聯網工具試水燈飾電商的確是一個不錯的嘗試。然而，線上試水如若沒有線下同步亦是舉步維艱，因為消費者更加注重的是鏈條的整合、是線下真實的體驗。

　　移動互聯網下 燈飾企業(yè)運營模式解析

　　不少燈飾企業(yè)在試水中也慢慢意識到線上線下結合的重要性，紛紛嘗試不同的運管模式，部分企業(yè)與類似齊家網的高流量平臺合作，這些平臺陪伴式地幫助消費者整合裝修，選擇案例、選擇設計師，選購品牌和燈飾，然后將分析出來的數據精準地推送給燈飾企業(yè)。

　　第二種模便是企業(yè)建立強大的運營團隊，試水自己做移動端的平臺。

　　第三種模式是定制化設計下的線上線下結合，建設合作家裝企業(yè)做整體家裝館的模式，運用設計渠道、家裝渠道大量整合燈飾企業(yè)。途徑的選擇并不是至關重要的，最為重要的是認清形勢、有所行動，充分提高平臺的知名度和培養(yǎng)用戶的消費習慣在競爭中把握主動權。

　　總之，無論在何種經營模式之下，燈飾企業(yè)都需要用辯證的思維去思考未來的發(fā)展，無論在何種網絡形式和形勢下，如何運用好當下的工具，來提升品牌知名度，才是燈飾企業(yè)不斷發(fā)展的成功源泉。