家具企業(yè)如何把握三大商業(yè)風(fēng)口

　　在低迷大環(huán)境的影響下，近年來我國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展也受到一定的局限。除此之外，經(jīng)營(yíng)模式落后、同質(zhì)化問題嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不完善等問題的存在也讓不少企業(yè)苦不堪言。馬云曾表示，消費(fèi)、改革、科技將是未來商業(yè)發(fā)展需要抓住的三大風(fēng)口，這也為迷茫中的家具企業(yè)指明了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。

　　風(fēng)口一：消費(fèi)

　　有人認(rèn)為，中國(guó)家居建材市場(chǎng)疲軟，需求又相對(duì)飽和，沒有政策和政府投資拉動(dòng)，市場(chǎng)怎么可能好轉(zhuǎn)。其實(shí)不然。實(shí)體連鎖賣場(chǎng)蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)不給力，根本原因在于消費(fèi)需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以，要解決消費(fèi)問題，家具企業(yè)需緊跟供給側(cè)改革大勢(shì)，與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。

　　風(fēng)口二：改革

　　過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場(chǎng)上發(fā)生了翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，很多企業(yè)因?yàn)榘盐兆×嘶ヂ?lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當(dāng)然也有不少企業(yè)因?yàn)椴贿m應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將會(huì)在市場(chǎng)中發(fā)揮越來越重要的作用，對(duì)家具企業(yè)來說，不能等著這些力量來革自己的命，更不能埋怨市場(chǎng)變化太快。要想贏，就需要在新的形勢(shì)下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。

　　風(fēng)口三：科技

　　市場(chǎng)形勢(shì)風(fēng)云起伏，家具企業(yè)不要怕變，恰恰不變才是最可怕的，就現(xiàn)在的市場(chǎng)來說，變則通，通則贏?？萍及l(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果家具企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展，實(shí)時(shí)更新自己的技術(shù)實(shí)力，與產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)未來突破的方向。

　　市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，以變應(yīng)變是企業(yè)保持常勝的根本之道。不管是產(chǎn)品、還是營(yíng)銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場(chǎng)快速創(chuàng)新變革，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康。特別是在當(dāng)前，面對(duì)糟糕的市場(chǎng)形勢(shì)，家具且已若能不消極、不抱怨，用勇氣和智慧緊抓三大風(fēng)口，必能開辟新的市場(chǎng)。