十大油墨：優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù) 健全服務(wù)體系

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，十大油墨逐漸摸索出了一條在逆境中求生存的道路，不少油墨開始著力營銷方式轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念的提升。但不論怎樣，為消費(fèi)者提供賓至如歸的服務(wù)體驗(yàn)依然是重中之重。

　　加強(qiáng)創(chuàng)新 優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)

　　很多商家常常抱怨行業(yè)沒有給企業(yè)提供一個(gè)好的環(huán)境，所以仿冒成風(fēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈。但無論是“價(jià)格戰(zhàn)“的沖擊，還是面對(duì)反傾銷的壓力，油墨行業(yè)始終在勇往直前。油墨企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該順勢(shì)前行，提高自身的創(chuàng)新能力，努力用差異化贏得自身在行業(yè)的發(fā)展空間。

　　十大油墨差異化的最好方法就是對(duì)已有的產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，比如做到在產(chǎn)品種類多、花色全、售后服務(wù)體系完善等方面更加突出。同時(shí)，提倡大環(huán)境允許的經(jīng)銷商開展實(shí)體店與電商相結(jié)合的銷售模式，使得此類店家做到既能迎合消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)購買的需求，又能滿足現(xiàn)代社會(huì)追求網(wǎng)絡(luò)便捷服務(wù)的新體驗(yàn)，最終促成電商與零促齊頭并進(jìn)，達(dá)到雙贏的目的。

　　延伸新渠道 健全服務(wù)體系

　　當(dāng)下很多油墨企業(yè)之所以舉步維艱，原因就在于他們不懂轉(zhuǎn)換方向。就拿現(xiàn)在業(yè)內(nèi)被討論得火熱的電商的話題來說，如果油墨經(jīng)銷商可以應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)線上溝通優(yōu)勢(shì)，建立客服咨詢臺(tái)形式了解各個(gè)層次、各個(gè)地域、各個(gè)人群的消費(fèi)需求，拓寬多方位的渠道，不僅能提升品牌知名度，增加一定的業(yè)務(wù)量提高業(yè)績(jī)，而且油墨實(shí)體店售后服務(wù)體系也會(huì)更加健全，油墨品牌的美譽(yù)度也將得到更大的提升。

　　不管是電商還是傳統(tǒng)渠道，不論在什么時(shí)期，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量對(duì)十大油墨來說都至關(guān)重要。好的產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，好的服務(wù)會(huì)贏得消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可。十大油墨無論在任何時(shí)期，忽視產(chǎn)品和服務(wù)都是不可取的。