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中國門窗十大品牌應“大牌意識”

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/1/15 11:27:56     瀏覽:
作為中國門窗十大品牌,應該樹立“大牌意識”,打造屬于自己的品牌產品,走精品之路。

  隨著經濟發(fā)展,消費者越來越傾向于選擇品牌產品。因為品牌產品容易引發(fā)消費者的共鳴,易得到消費者的認同以及滿足消費者的情感需求。作為中國門窗十大品牌,應該樹立“大牌意識”,打造屬于自己的品牌產品,走精品之路。

  建立確保質量精品形成的體系

  中國門窗市場要打造出色的文化品牌,門窗企業(yè)就要把握好產品質量精品的特性,處理好質量精品與零缺陷之間的關系,建立確保質量精品形成的體系,為自己形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎。

  建立長期競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新戰(zhàn)略

  大品牌引領帶動產業(yè)的趨勢,不僅源于產業(yè)發(fā)展的引導,也是對市場競爭的充分體現,尤其關鍵的是,它反映了消費市場的需求趨勢。只有貼近消費需求,提供消費價值,切實為消費者帶來高品質和真特色,才能真正俘獲消費者的心。

  打造品牌精品的學問絕不僅僅是提高銷售額或者產品性能的改進,也不僅僅是新產品或服務的問題,更重要的是要使競爭地位發(fā)生改觀,希望依據一種新的、更有利的某一點重新建立競爭優(yōu)勢。要做到這一點,企業(yè)必須有建立長期競爭優(yōu)勢的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。就像著名的飛利浦的品牌文化是感情與簡約,即從對顧客感情出發(fā),使產品簡單實用。為此,飛利浦還建立了“品牌戰(zhàn)略智囊團”,科學定位飛利浦品牌,大大降低新品上市的營銷成本。

  門窗企業(yè)要想做大品牌,必須要有“大牌意識”,貼近消費者的需求,為消費者帶來真真切切的高品質產品及服務;門窗企業(yè)還要建立長期競爭優(yōu)勢的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,降低營銷成本。

  資源是有限的,而人的潛能是無限的。在有限的資源下,我們必須發(fā)揮人的無限潛能,將資源得到最合理的利用。門窗企業(yè)就應該圍繞一個相對穩(wěn)定的品牌中心,建立相關體系,整合現有資源,最大限度利用好自己資源,走精致科學之路。