廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革之路先行一步
不過(guò),據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者從陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門(mén)了解到,廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)雖最早啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)改革,且行業(yè)新面貌如今已逐步顯現(xiàn),但離改革目標(biāo)仍有不小差距。
先知先覺(jué)先轉(zhuǎn)型
廣東陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),始于10年之前爆發(fā)的金融危機(jī),推動(dòng)力來(lái)自于行業(yè)自身變革所需,以及廣東的“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略。而在此前幾年,盡管佛山陶企已開(kāi)始在全省投資布局生產(chǎn)線(xiàn),但與其他環(huán)珠三角城市之間,尚未形成明晰的分工體系;同時(shí),佛山乃至廣東的陶瓷行業(yè),不僅環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)偏低、生產(chǎn)方式粗放,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制造工藝上也很薄弱,仍屬于高污染、高能耗、低附加值的傳統(tǒng)制造業(yè)。
陶瓷產(chǎn)量長(zhǎng)期占據(jù)全國(guó)三分之一的佛山,2007年開(kāi)始全面啟動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)采取產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)和鼓勵(lì)政策,以及提高環(huán)保、安全、技術(shù)要求,倒逼本土陶企從過(guò)去的低質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長(zhǎng)。
與此同時(shí),佛山陶瓷從全盛時(shí)期的存有各類(lèi)陶企600多家減至60余家優(yōu)質(zhì)知名陶企,曾遍地陶瓷廠的南莊、石灣等此類(lèi)陶瓷專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn),開(kāi)始發(fā)展與陶瓷關(guān)聯(lián)的總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)設(shè)計(jì)、會(huì)展旅游等新業(yè)態(tài)。當(dāng)時(shí),佛山大多數(shù)陶企的生產(chǎn)線(xiàn)要么被關(guān)閉要么遷移到外地,廣東粵東西北開(kāi)始承接佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),并由此在全省范圍內(nèi)形成新的產(chǎn)業(yè)分工格局。
至2016年佛山出臺(tái)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革總體方案時(shí),佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已進(jìn)行了8年之久,因此在此后的供給側(cè)改革中贏得了先機(jī)。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),成為全國(guó)陶瓷產(chǎn)區(qū)的轉(zhuǎn)型范例。蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司董事張旗康對(duì)記者表示,與國(guó)內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)相比,佛山陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型得比較早,到目前仍是走在前列。
不過(guò),承接佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的粵東西北地區(qū),在廣東提出陶瓷產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)之前,當(dāng)?shù)貜姆鹕匠薪佣鴣?lái)的陶瓷廠,不少仍未能擺脫佛山陶瓷廠曾走過(guò)的粗放、污染之路。當(dāng)佛山陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)了四五年后,陶瓷被列為廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)示范產(chǎn)業(yè)。2011年出臺(tái)的《廣東省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》提出,要發(fā)展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批。隨后,廣東各陶瓷產(chǎn)區(qū)相繼出臺(tái)相應(yīng)的政策措施、實(shí)施方案,對(duì)本地陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面調(diào)整和升級(jí)。由此,從陶瓷大本營(yíng)佛山開(kāi)始的轉(zhuǎn)型升級(jí),正式上升為全省范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
到2016年廣東出臺(tái)供給側(cè)改革方案時(shí),廣東陶瓷行業(yè)也已提前轉(zhuǎn)型了5年。廣東出臺(tái)的供給側(cè)改革方案提出,重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能性轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)引導(dǎo)珠三角龍頭企業(yè)將生產(chǎn)性環(huán)節(jié)放在粵東西北地區(qū),推動(dòng)企業(yè)將外發(fā)加工生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)先行轉(zhuǎn)移。該戰(zhàn)略實(shí)際上是承續(xù)之前的“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略,一方面強(qiáng)化省內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)的分工格局,另一方面則強(qiáng)化佛山的陶瓷總部經(jīng)濟(jì)。
廣東供給側(cè)改革方案還提出,對(duì)超標(biāo)排放的企業(yè)(設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)),責(zé)令限期整改,經(jīng)整改仍不達(dá)標(biāo)的,依法責(zé)令停業(yè)關(guān)閉。眾陶聯(lián)董事長(zhǎng)蔡初陽(yáng)表示,環(huán)??简?yàn)對(duì)于廣東陶企來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)生死存亡之戰(zhàn)。以東鵬控股、蒙娜麗莎為代表的廣東本土陶企,不得不再加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
供給側(cè)改革仍在路上
據(jù)廣東省陶瓷行業(yè)年會(huì)暨廣東陶瓷協(xié)會(huì)第六屆會(huì)員大會(huì)透露,2016年廣東省陶瓷行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近3000億元,“十二五”末,全省建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)519家,完成銷(xiāo)售收入1625.7億元(占全國(guó)31.5%),五年間累計(jì)增長(zhǎng)22.9%?!笆濉逼陂g,廣東全省建筑衛(wèi)生陶瓷利潤(rùn)總額累計(jì)增長(zhǎng)39.9%。由此可見(jiàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)并沒(méi)有導(dǎo)致廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)的下滑。
盡管,不論是轉(zhuǎn)型之前還是之后,廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、出口貿(mào)易、企業(yè)管理、清潔生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人才素質(zhì)等方面,一直都走在全國(guó)前列,且最近兩年在環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、智能制造、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等方面又有新突破,但陶瓷行業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)是,包括廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)在內(nèi),國(guó)內(nèi)的陶瓷產(chǎn)業(yè)仍大而不強(qiáng)。
2015年1月財(cái)經(jīng)作家吳曉波的刷屏文章《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》,讓佛山這個(gè)全國(guó)近60%陶瓷衛(wèi)浴主流品牌集中地、中國(guó)智能馬桶的重要產(chǎn)區(qū),反思國(guó)內(nèi)的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品,在質(zhì)量和智能上的軟肋。佛山市委書(shū)記魯毅,在公開(kāi)場(chǎng)合多次發(fā)問(wèn):“什么時(shí)候佛山實(shí)現(xiàn)讓日本人到佛山來(lái)買(mǎi)佛山的馬桶蓋和電飯煲?”佛山多個(gè)部門(mén)為此展開(kāi)調(diào)研,對(duì)比本土陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品與日美的差距,并形成了一份全國(guó)首個(gè)中外智能馬桶蓋實(shí)物質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)報(bào)告。這份報(bào)告提到,本土品牌與國(guó)際知名品牌,在工業(yè)設(shè)計(jì)、制造技術(shù)上存在差距,大部分核心零部件仍由日本廠家掌握。
提早轉(zhuǎn)型升級(jí)的佛山陶企發(fā)現(xiàn),雖然過(guò)了國(guó)內(nèi)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保關(guān),但是在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、智能制造方面,與國(guó)外相比仍存在不小差距。此后以南莊、石灣等為代表的陶瓷專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn),更注重提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)和智能制造水平。
廣東陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳環(huán)曾公開(kāi)表示,盡管陶瓷行業(yè)面臨前所未有的困難和壓力,但仍在著力推進(jìn)供給側(cè)改革,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。佛山是廣東乃至全國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向標(biāo)和先行者。佛山市委書(shū)記魯毅在2017年全國(guó)兩會(huì)上坦言:“過(guò)去佛山有些產(chǎn)品主要是解決‘有沒(méi)有’的問(wèn)題,但是要解決‘好不好’的問(wèn)題,佛山還在進(jìn)行當(dāng)中?!?/p>
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