高端市場(chǎng)空位 本土小家電企業(yè)亟需"質(zhì)"變

　　隨著生活水平的提高，生活家電消費(fèi)正面臨著轉(zhuǎn)型。誕生之初并非生活必需品的小家電，隨著消費(fèi)者購(gòu)買能力的提高，不但正在被普遍接受，而且也開(kāi)始出現(xiàn)越買越貴的現(xiàn)象。然而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的生活家電企業(yè)，在高端領(lǐng)域卻呈現(xiàn)出集體失語(yǔ)的狀態(tài)，美的等企業(yè)雖然知名度較高，但是主攻中低端市場(chǎng)，高端市場(chǎng)完全成為洋品牌的“跑馬場(chǎng)”，被松下、東芝、LG、飛利浦等品牌牢牢掌控。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)小家電的工廠上千家，市場(chǎng)上能夠見(jiàn)到的品牌近300家。但是同時(shí)，受企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)積累等方面的限制，大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有核心技術(shù)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，前5位品牌的市場(chǎng)占有率之和不足30%。整個(gè)小家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種“大”而“雜”的現(xiàn)狀。

　　雖然我國(guó)的生活家電經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期，而且市場(chǎng)數(shù)據(jù)也顯示，在整個(gè)生活小家電的整體銷售額中本土家電品牌占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但是不可否認(rèn)的是，在與眾多舶來(lái)品牌的較量中，本土小家電品牌還僅僅停留在“量”的取勝階段。國(guó)內(nèi)企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額大部分屬于中低層次，主要依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)。即便是廣告打的非常響的美的、步步高等品牌，在高端領(lǐng)域也沒(méi)有推出自己的產(chǎn)品。

　　眼下，高端小家電的需求呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，咖啡機(jī)、面包機(jī)、吸塵器、榨汁機(jī)、加濕器等產(chǎn)品都成為走俏的“香餑餑”，但是本土品牌高端領(lǐng)域的“失語(yǔ)”現(xiàn)象卻使得這些產(chǎn)品的高端市場(chǎng)都被洋品牌牢牢占據(jù)了。以電飯煲為例，國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)位集中在100元-200元的中低端領(lǐng)域，而400元-600元的中高端領(lǐng)域則完全被洋品牌占領(lǐng)，這樣一來(lái)，雖然國(guó)產(chǎn)品牌的銷售份額可占到85%左右，但是銷售額的占有率卻遠(yuǎn)低于銷量占有率。

　　有關(guān)分析人士認(rèn)為，洋品牌之所以能夠在高端領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，主要原因有兩個(gè)：一是洋品牌的整體實(shí)力強(qiáng)，如飛利浦，它擁有百年歷史，因而產(chǎn)品線相對(duì)完整，可以在各產(chǎn)品系列均保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;二是高端小家電對(duì)技術(shù)要求更高，而我國(guó)目前的絕大多數(shù)小家電企業(yè)，沒(méi)有建立起完整的技術(shù)創(chuàng)新體系，基本停留在組裝產(chǎn)品階段和OEM的階段，只能靠模仿，游走在市場(chǎng)邊緣。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在其發(fā)布的消費(fèi)品銷售調(diào)查中指出，“用于個(gè)人發(fā)展、享受及娛樂(lè)的消費(fèi)品市場(chǎng)活躍，居民消費(fèi)質(zhì)量明顯提高，不斷向舒適、享受型消費(fèi)發(fā)展?！倍鴮儆谑孢m、享受型消費(fèi)的高端小家電市場(chǎng)容量也會(huì)隨之持續(xù)擴(kuò)大。 所以，即便是僅從滿足市場(chǎng)需求的方面來(lái)講，本土生活家電也有必要進(jìn)行一次“質(zhì)”的飛躍。

　　當(dāng)然，長(zhǎng)期以來(lái)洋品牌在高端領(lǐng)域良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和公眾的崇洋心理，將會(huì)使本土品牌與洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，步履維艱。但是，飛利浦等洋品牌目前主要通過(guò)中國(guó)區(qū)域總代理制進(jìn)行國(guó)內(nèi)操作，他們對(duì)市場(chǎng)的把控力度、觸角范圍和對(duì)消費(fèi)者的熟悉程度遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)企業(yè)。所以，只要本土企業(yè)立足消費(fèi)需求，從產(chǎn)品的多樣化、系列化、配套化、新穎化等方面入手，加大高檔小家電的研發(fā)力度，那么這場(chǎng)戰(zhàn)役就有取勝的希望。