流量時代，看卡百利如何深耕藝術涂料+軟裝新零售

　　流量入口成為整個藝術涂料行業(yè)的新競爭賽道，"流量在哪里，企業(yè)就在哪里"，藝術涂料行業(yè)的下半場，"流量模式"正在成為現實。

　　十年前，家居家裝行業(yè)可以說涇渭分明，做軟裝的就是做軟裝，做涂料就做涂料的，分工明確;而今天，藝術涂料已經成為軟裝市場不可或缺的一部分。

　　業(yè)內專家分析指出，自卡百利創(chuàng)新性的將藝術涂料"融入"軟裝市場，并在市場實踐中取得巨大成果，藝術涂料與軟裝市場實現進一步的融合，特別是隨著卡百利對"新興流量"的不斷資源整合，其深刻洞察客戶、高效的新零售業(yè)務模式，使得卡百利構筑了鮮明的核心業(yè)務競爭力，并在行業(yè)整合階段脫穎而出。

　　市場表現也印證了這一點，作為藝術涂料行業(yè)頭部品牌，意大利卡百利藝術涂料僅用7年時間，其全國已擴張至900+經銷商，1200+終端門店，無論是產品體系、終端賦能、技術服務團隊規(guī)模、品牌影響力、市場占有率等，都在藝術涂料軟裝市場處于領先地位。

　　深入分析卡百利制勝市場的各種手段，"癡迷流量"，用資源整合流量，用流量賦能新零售、深耕新零售，或許就是卡百利開啟成功的關鍵鑰匙。

　　2020年10月，卡百利與巨量引擎簽約(字節(jié)跳動旗下數字化平臺，產品包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝等)

　　2020年10月，卡百利與阿里巴巴旗下躺平智造簽約(阿里巴巴旗下S2B2C平臺，獲客、轉化、服務履約、成交轉化全鏈路數字化體系服務)

　　2020年4月，卡百利與紅星美凱龍達成深度戰(zhàn)略合作

　　2019年11月，意大利卡百利藝術涂料軟裝館「4.0版本」全國上線

　　2019年8月，卡百利全國城市互聯活動收官

　　2019年2月，卡百利開啟藝術煥新家、賦能新零售元年

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　　從2019年賦能新零售，到2020年深耕新零售，卡百利把流量和新零售實現了有機結合，其新零售是以消費者為中心，依托大數據、人工智能等技術驅動，對商品生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重構零售業(yè)態(tài)結構及生態(tài)圈，并融合線上、線下零售服務體驗，進而更好滿足用戶消費升級需求。此間我們不難發(fā)現，流量始終是卡百利深耕新零售的一個重要"入口"。

　　事實上，當前的泛家居建材領域，提升店鋪流量難、門店成交量低、線下運營成本居高不下，這是擺在傳統企業(yè)面前的三座大山。因此，卡百利深耕新零售的關鍵，就是如何打通產品、顧客、銷售與管理之間的溝通渠道。

　　正如業(yè)界所言："一個流量就是一次用戶互動"，以前的零售行業(yè)習慣于用靜態(tài)產品陳列與顧客進行"眼神交流";而今，卡百利深耕新零售，擁抱互聯網、擁抱流量、擁抱大數據，解決供應鏈體系，以設計為驅動，實現線上線下雙線融合，再通過主動營銷與口碑變態(tài)服務，打通店面交付最后一公里，實現真正的"擁抱客戶"，這也是卡百利實施"藝術涂料+軟裝"新零售戰(zhàn)略的最大支撐點，是構建卡百利新零售生態(tài)圈的重要方式。