資源整合推動全屋家居企業(yè)做戰(zhàn)略調(diào)整

　　資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。在行業(yè)整合的大趨勢下，許多全屋家居企業(yè)在競爭激勵的現(xiàn)實環(huán)境下開始改變經(jīng)營策略，各路資本均瞄向線上下資源以及金融渠道的戰(zhàn)略布局。

　　產(chǎn)業(yè)鏈整合打造全屋家居企業(yè)競爭力

　　當(dāng)前，全屋家居企業(yè)的產(chǎn)銷環(huán)節(jié)主要包括了產(chǎn)品研發(fā)、投入生產(chǎn)、新品推廣、經(jīng)銷商銷售幾大方面。體現(xiàn)在這一鏈條中的整合包含了制造環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，貫通渠道，鏈條與渠道兩頭抓，增強市場控制力。產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多渠道共存的目的是實現(xiàn)規(guī)模效益，提升競爭力，增強控制力，使其他全屋家居企業(yè)無法與之抗衡，并通過渠道的延伸與整合改變廠商博弈的格局，更有助于銷售政策的執(zhí)行，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　品牌整合，強化品牌形象

　　全屋家居企業(yè)的品牌整合，是近年來在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的一種新的品牌定位管理方法。品牌是顧客購買信息的重要來源，在經(jīng)濟全球化的今天，品牌競爭的壓力增大，為了維持和增強整體品牌競爭優(yōu)勢，全屋家居企業(yè)一方面把品牌定位管理的重點放在建立企業(yè)旗幟品牌上，另一方面又明確旗幟品牌與其他品牌、品牌與品牌之間的關(guān)系，使它們能夠互相配合和支持，形成一個主次分明、結(jié)構(gòu)合理的品牌體系。

　　信息資源整合，形成信息化杠桿效應(yīng)

　　互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息資源整合成為了全屋家居企業(yè)的營銷戰(zhàn)略重點和建設(shè)熱點。信息整合是依據(jù)信息化發(fā)展趨勢，在一定組織的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)對信息資源序潔化、共享化、調(diào)化，進而實現(xiàn)信息資源配置最優(yōu)化、拓寬信息資源應(yīng)用領(lǐng)域和最大化挖掘信息價值的管理過程。全屋家居企業(yè)信息資源整合表現(xiàn)形式多樣，例如建立門戶網(wǎng)站，對外提供統(tǒng)一的資源服務(wù)中心，實現(xiàn)一站式服務(wù)。建設(shè)資源整合數(shù)據(jù)中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)提供統(tǒng)一的資源依據(jù)。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，動態(tài)、快速、方便地解決問題。全屋家居企業(yè)通過對信息資源采集、管理和配置，使資源更有序，獲得更充分利用。

　　全屋家居企業(yè)通過資源整合，有效分擔(dān)經(jīng)營成本，在終端形成最直接的競爭優(yōu)勢，毋庸置疑，資源整合是一個循序漸進、逐步深化的過程。全屋家居企業(yè)需要在不斷摸索，通過資源整合強化品牌形象，增強企業(yè)競爭力。