身為知名太陽(yáng)能路燈品牌 必須儲(chǔ)備和強(qiáng)化人才

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展你來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，于知名太陽(yáng)能路燈品牌而言，迫切需要具有廣闊視野、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的人才，進(jìn)行正確的戰(zhàn)略部署。

　　關(guān)鍵人才決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　太陽(yáng)能路燈人才包括生產(chǎn)管理人才、營(yíng)銷人才和設(shè)計(jì)人才。其中，知名太陽(yáng)能路燈品牌需要認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵人才是企業(yè)的核心和代表，是企業(yè)的靈魂和骨干，應(yīng)打造核心人力資源的“輸血”與“造血”機(jī)制，把握“留住、成長(zhǎng)、獲得”的用人原則。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終也將是關(guān)鍵人才的競(jìng)爭(zhēng)，核心人才的數(shù)量和質(zhì)量，決定著公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定著知名太陽(yáng)能路燈品牌的生存和發(fā)展。

　　高端設(shè)計(jì)人才仍最為缺乏

　　近幾年來(lái)，在一線品牌的明星代言風(fēng)潮帶動(dòng)下，越來(lái)越多的規(guī)模太陽(yáng)能路燈開(kāi)始注重品牌建設(shè)，營(yíng)銷人才的梯隊(duì)也比較充裕。就目前各太陽(yáng)能路燈的設(shè)計(jì)能力而言，一般規(guī)模性的企業(yè)都有自己或大或小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于高端設(shè)計(jì)人才的需求仍然很迫切。因此，相對(duì)來(lái)說(shuō)，目前行業(yè)最缺乏的就是高端設(shè)計(jì)人才。

　　知名太陽(yáng)能路燈品牌做好人才戰(zhàn)略部署

　　實(shí)際上，知名太陽(yáng)能路燈品牌間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品而是人才的競(jìng)爭(zhēng)，知名太陽(yáng)能路燈品牌要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步，還應(yīng)該完善自己的制度和體系，吸引優(yōu)秀的人才，用好優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀的人才。隨著市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由企業(yè)自身綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)演變到產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　這就要求知名太陽(yáng)能路燈品牌必須具備充分的意識(shí)，從戰(zhàn)略上行動(dòng)上做足準(zhǔn)備。而事實(shí)上，人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)是知名太陽(yáng)能路燈品牌發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后盾，離開(kāi)了人才戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是空談。

　　人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無(wú)論從宏觀角度，還是從微觀角度來(lái)看，人才都是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，知名太陽(yáng)能路燈品牌才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。