強(qiáng)化精益生產(chǎn)，雷士照明TPM-7S專(zhuān)項(xiàng)改善活動(dòng)火熱進(jìn)行

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理與精細(xì)化生產(chǎn)，7月，雷士照明展開(kāi)了熱情似火的TPM-7S專(zhuān)項(xiàng)改善活動(dòng)!

　　相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取軍令狀

　　TPM為全面生產(chǎn)保全，其設(shè)備管理指導(dǎo)思想為“三全”：全員、全系統(tǒng)、全效率，通過(guò)降低六大損失來(lái)提高設(shè)備綜合效率。7S為整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)之簡(jiǎn)稱(chēng)，旨在改善員工精神面貌，提高組織活力和員工歸屬感，從而為T(mén)PM的思想指導(dǎo)“全員”做好鋪墊。

　　在雷士照明，TPM-7S是一項(xiàng)持之以恒、規(guī)范細(xì)化、全員參與的生產(chǎn)性活動(dòng)。此次TPM-7S專(zhuān)項(xiàng)改善活動(dòng)主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中易疏忽、易遺漏的細(xì)節(jié)進(jìn)行改善提升，惠州總部、萬(wàn)州工廠(chǎng)及蚌埠工廠(chǎng)三大制造基地同步推進(jìn)?；顒?dòng)成效明顯，在全員高效率工作、創(chuàng)新型環(huán)境及成員之間的信賴(lài)和協(xié)作等方面，邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　在去年公司提出的新十六字經(jīng)營(yíng)方針中，“品質(zhì)至上”被列為第一條，雷士照明將繼續(xù)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改善行為質(zhì)量，在不斷的進(jìn)步、改革、創(chuàng)新中，永葆企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。