飲水機企業(yè)如何挖掘創(chuàng)新的支撐元素?

　　很多企業(yè)都意識到了品牌文化的魅力，所以很多飲水機企業(yè)開始打文化品牌，但是效果不是很好。原因如下:以地方特色文化為載體，使現(xiàn)代品牌成為特色品牌;忽視文化價值和產(chǎn)品價值的整合;同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有創(chuàng)新元素。那么，飲水機企業(yè)如何解決和轉(zhuǎn)變這些問題呢?

　　給品牌足夠的文化特色

　　將文化納入到品牌的建設(shè)中，是品牌新型競爭力塑造之法。成功的文化推廣可以賦予品牌更豐富的文化內(nèi)涵，提升品牌形象，給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。然而，品牌文化不是主觀想象的產(chǎn)物。一些由文化編造的品牌故事會留下庸俗炒作的嫌疑，損害品牌聲譽和品牌管理。有些企業(yè)還將品牌文化等同于地方特色文化，或者直接銷售文化而不將文化價值與產(chǎn)品價值相結(jié)合。

　　因此，飲水機企業(yè)應(yīng)該在品牌規(guī)劃實踐中洞察產(chǎn)品背景，找出能夠吸引消費者的創(chuàng)意點，使品牌在加工后有可能賦予足夠的文化特征，而不是盲目嫁接。

　　挖掘創(chuàng)新的支撐要素

　　國際知名文化品牌普遍重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)新氛圍的營造。在品牌文化的創(chuàng)造中，我們?nèi)鄙俚牟皇琴Y源，而是優(yōu)秀的項目策劃和品牌創(chuàng)意。飲水機行業(yè)商品品牌和文化產(chǎn)業(yè)品牌一樣，也必須有創(chuàng)新元素的支撐，支撐飲水機品牌文化的落地。

　　推廣品牌文化的目的是提高品牌影響力，最終獲得利潤。因此，飲水機企業(yè)應(yīng)拒絕文化推廣中的同質(zhì)化，在產(chǎn)品上實施同質(zhì)化，在消費者上準(zhǔn)確實施同質(zhì)化，將產(chǎn)品與品牌文化價值相結(jié)合，從而達到品牌文化推廣的效果。