創(chuàng)新是有效的攻擊武器，陽光房企業(yè)應(yīng)巧用它

　　現(xiàn)在的陽光房市場，大小陽光房企業(yè)的良莠不齊。在大城市，陽光房產(chǎn)品質(zhì)量好，但缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化和銷售嚴重。在小城市，產(chǎn)品質(zhì)量有時是個問題，高質(zhì)量的仿制品隨處可見。在這樣的大環(huán)境下，陽光房企業(yè)的品牌要想得到消費者的認可，就應(yīng)該從創(chuàng)新開始。

　　創(chuàng)新是企業(yè)攻擊的有效武器

　　個性、品質(zhì)、環(huán)保是陽光房產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，也是與其他產(chǎn)品不同的優(yōu)點。市場競爭歸根結(jié)底是產(chǎn)品實力的競爭。為了鞏固和占據(jù)更大的市場份額，陽光房企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)品創(chuàng)新。就產(chǎn)品外觀和功能而言，它必須針對目標消費者群體。針對不同年齡組的消費者細化產(chǎn)品，以實現(xiàn)真正的按需研發(fā)。陽光房行業(yè)自身的特點也決定了其創(chuàng)新不應(yīng)停留在外觀設(shè)計和制造過程上，還應(yīng)包括產(chǎn)品安裝布局和售后服務(wù)模式的創(chuàng)新。

　　購物中心就像戰(zhàn)場。如果說戰(zhàn)場上的“攻擊是最好的防御”，那么商場上的“創(chuàng)新是最強的攻擊”。陽光房企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，才能讓消費者對其保持新鮮，才能與競爭對手拉開差距，形成競爭對手在短時間內(nèi)無法超越的優(yōu)勢，抓住市場缺口。

　　陽光房產(chǎn)品研制的前期調(diào)查很重要

　　創(chuàng)新已經(jīng)成為許多家居建材企業(yè)如陽光房發(fā)展戰(zhàn)略框架中的關(guān)鍵詞。然而，不少陽光房企業(yè)很容易在這波創(chuàng)新大潮中陷入“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的極端。如何創(chuàng)新成為眾多陽光房企業(yè)的又一困惑。

　　作為家居產(chǎn)品，陽光房的創(chuàng)新必須高度符合消費者的最終需求。因此，產(chǎn)品研發(fā)前的市場調(diào)研非常重要。只有對目標消費群體進行長期、周密、深入的調(diào)查，收集大量準確的數(shù)據(jù)，深入分析這些數(shù)據(jù)，進行專業(yè)的解釋，才能從中比較準確地預測市場動態(tài)，開發(fā)出合乎目的的產(chǎn)品。只有這樣，企業(yè)創(chuàng)新和開發(fā)的產(chǎn)品才能打動消費者，滿足他們的實際需求，并使消費者愿意為此付費。

　　服務(wù)創(chuàng)新也是如此。只有了解消費者的購物心理，提供基于人、時間、地點、情感的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能與陽光房企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品形成完美的協(xié)調(diào)，更好地為消費者服務(wù)。

　　陽光房的品牌價值基于消費者認知

　　如今，中國許多陽光房企業(yè)加快了品牌建設(shè)的步伐，但很少能成功打入國際市場。雖然許多企業(yè)非常重視品牌建設(shè)，但由于起步晚、基礎(chǔ)薄弱、缺乏經(jīng)驗，往往束手無策。

　　許多企業(yè)認為，只要產(chǎn)品廣告量大，市場份額大，企業(yè)資產(chǎn)豐富，企業(yè)的“品牌價值”就高。這是盲目的樂觀。宏觀數(shù)據(jù)只是品牌價值的橫向表現(xiàn)。品牌價值的“最高層次”應(yīng)該是消費者心中對品牌的認可。它的“終極意義”就是基于這樣的認識。消費者愿意為品牌產(chǎn)品付費，這就是品牌的價值。

　　簡而言之，在現(xiàn)代陽光房市場，廣告和價格戰(zhàn)已經(jīng)失去了以前的優(yōu)勢。陽光房企業(yè)的發(fā)展彎腰，積極接地，應(yīng)滿足消費者的需求，消費者不應(yīng)適合企業(yè)，而是有機結(jié)合品牌與服務(wù)，提高陽光房企業(yè)的品牌競爭力。