晾衣架品牌面臨新挑戰(zhàn) “觸電”進(jìn)退兩難

　　隨著國(guó)內(nèi)晾衣架市場(chǎng)越來(lái)越飽和，晾衣架行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈。晾衣架品牌要么成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，將細(xì)分市場(chǎng)做大做強(qiáng)，要么就只能被整導(dǎo)者”，擴(kuò)大和加強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)，要么只會(huì)被合并購(gòu)或被迫倒關(guān)閉。

　　晾衣架品牌的一個(gè)公認(rèn)的真理是“誰(shuí)能進(jìn)入渠道，誰(shuí)就能進(jìn)入世界”。大多數(shù)想為晾衣架市場(chǎng)做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)在傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道中建立了強(qiáng)大的力量，希望利用終端經(jīng)銷(xiāo)商的力量來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。然而，在互聯(lián)網(wǎng)興起之后，晾衣架品牌開(kāi)始面臨新的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的同時(shí)，也改變著了傳統(tǒng)企業(yè)固有的渠道優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)業(yè)界相關(guān)人士稱(chēng)，電商的到來(lái)是晾衣架業(yè)界全體的喜悅的一半，很多企業(yè)面臨著新的占領(lǐng)問(wèn)題。特別是不少在傳統(tǒng)渠道的路線上占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，并不熱衷于重新搭建電商渠道很多，沒(méi)有熱衷于電氣商路線的再構(gòu)筑。

　　晾衣架品牌利用電子商務(wù)平臺(tái)拓展渠道

　　然而，許多同行對(duì)晾衣架品牌通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)拓展渠道非常樂(lè)觀。

　　因?yàn)殡娮由虅?wù)渠道的固有優(yōu)勢(shì)可以給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)際利益，如透明的價(jià)格和免費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。

　　因此，晾衣架品牌拒絕了巨大的資金，構(gòu)筑了電商渠道，想利用它在群雄混戰(zhàn)中突進(jìn)也不可思議。

　　業(yè)內(nèi)對(duì)此心存感激的人認(rèn)為，新的電子商務(wù)渠道將對(duì)整個(gè)舊晾衣架渠道市場(chǎng)產(chǎn)生巨大影響。O2O平臺(tái)為大量中小晾衣架企業(yè)提供了良好的機(jī)遇，因?yàn)榕c傳統(tǒng)渠道建設(shè)的巨大成本相比，電子商務(wù)渠道的低成本優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)提供了機(jī)遇。

　　很難在網(wǎng)上銷(xiāo)售定制的晾衣架產(chǎn)品。

　　但是，對(duì)于晾衣架產(chǎn)品走電商發(fā)展的道路，晾衣架品牌也不怎么期待。

　　他們認(rèn)為，電商的銷(xiāo)售渠道并非是晾衣架的主流渠道。 因?yàn)榱酪录墚a(chǎn)品需要設(shè)計(jì)和設(shè)置，也就是說(shuō)服務(wù)。

　　雖然家居建材電子商務(wù)數(shù)據(jù)在2013年和2014年增長(zhǎng)迅速，但從分析可以看出，電子商務(wù)渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品大多是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，如果是定制產(chǎn)品，很難在網(wǎng)上銷(xiāo)售。

　　由于晾衣架電子商務(wù)是一條需要長(zhǎng)期維護(hù)和長(zhǎng)期關(guān)注的道路，所以真正成功的電商銷(xiāo)售渠道的企業(yè)不多，大部分晾衣架品牌依然依賴傳統(tǒng)代理店進(jìn)行銷(xiāo)售。